Projektu vadības nodaļā mūsu svarīgākais uzdevums ir vadīt komandu pretī uzņēmuma mērķiem. Mēs esam atslēgas nodaļa uzņēmumā un esam iesaistīti visos uzņēmuma procesos, tostarp uzņemamies atbildību par individuālo PM (projektu menedžments) un KPI (galvenais veiktspējas rādītājs) izstrādi un uzraudzību. Mēs plānojam aktivitātes un analizējam finanšu informāciju, lai projekts paliktu uz pareizā ceļa, un sadarbībojamies ar dažādām struktūrvienībām, lai nodrošinātu, ka visi vadītāji saprot, kurā izstrādes procesā atrodas projekts. Kādi ir projektu vadības nodaļas darbinieka ikdienas uzdevumi: - sekot līdzi plāna izpildei; - sagatavot atskaites un finanšu pārskatus; - pārraudzīt projektu izpildes procesu; - iesaistīt visus nepieciešamos uzņēmuma nodaļas resursus, ievērot disciplinētu un dinamisku darba vidi, kas palīdz uzturēt profesionālu pieeju katram klientam; - veicināt Aerones atpazīstamības un reputācijas celšanu; - augt līdz ar komandu, apgūstot visus iespējamos mārketinga un PR instrumentus.